舉一個典型例子
唯一一次閱讀量超過一千多的，是在“武大頭傳奇”播出的時候，做了個借勢營銷，推出了個“武大頭”的同款寫真并且制做了一個寫真視頻。某東家的公眾號并不是每日更新的，一般每個月在三條到四條，那么很明顯這是一個服務(wù)號。而且這每月幾次推送的內(nèi)容，基本上都是自家的廣告。
服務(wù)號更像是一個“400”和“CRM”，它更多的是承擔(dān)了對老客戶的維護(hù)，以及活動的推廣工作。從推送內(nèi)容上來說，由于服務(wù)號的推送次數(shù)有限，每月唯一的幾次機會一般企業(yè)都會選擇不遺余力的推送自己的活動和廣告。最么最終的結(jié)果是會遺失掉一部分客戶，但是留下來的都是忠實客戶，相對而言，只要企業(yè)產(chǎn)品和信譽不出問題，業(yè)務(wù)的推廣轉(zhuǎn)化率還是可以的。
對于服務(wù)號來說更多的是客戶與商家在后臺的系統(tǒng)溝通，業(yè)務(wù)溝通，閱讀量什么的都可以成為浮云了。但是這些并不能掩蓋掉服務(wù)號的一個天然缺陷，那就是不利于推廣，無法有效的獲取新的客戶（除非是老客轉(zhuǎn)介紹）。
我們稍微去分析一下那些“100000+”的推文，就會發(fā)現(xiàn)服務(wù)號所推送的內(nèi)容是不利于轉(zhuǎn)發(fā)的，它無法滿足人們的好奇心，也無法調(diào)動群眾的盲從情緒，也無法讓人從心底產(chǎn)生對立情緒，它就是一個普普通通的廣告。
比如艾瑞克的某東家，每次推送的內(nèi)容都是婚紗寫真的套餐價格，再附上幾句看似華美，其實什么也沒講清的文案，最后就是幾張照片。大部分的企業(yè)服務(wù)號發(fā)布的內(nèi)容，都是這些東西，完全無法讓人產(chǎn)生任何一種轉(zhuǎn)發(fā)的欲望。
除非這個企業(yè)有一個非常棒的文案，能夠像陳安妮一樣，把一個APP的推廣軟漫畫，變成一個現(xiàn)象級的文案。而且一年12個月，一個月四次，每次都能做出上佳的文案，顯然即使有這樣的人，也肯定會去4A公司了。
企業(yè)究竟是需要訂閱號還是服務(wù)號
其實應(yīng)該是兩個都需要的，我們?yōu)槭裁匆欢ㄒ龆x一呢？
訂閱號和服務(wù)號的類型不同，所起的作用是不同的，一個側(cè)重傳播，一個側(cè)重維護(hù)。對于企業(yè)來說，利用起到社交基礎(chǔ)設(shè)施的微信建立CRM體系，是非常有必要的，而且雖然會有一部分用戶流失，但是最終沉淀下來的都是重度用戶，從二八法則來說，這些用戶的價值是非常高的。
而且服務(wù)號還起到了一個企業(yè)形象的作用，它充當(dāng)了企業(yè)名片。這就好像很多企業(yè)做的網(wǎng)站一樣，平時可能沒有人會去關(guān)注，但是需要的時候都會去找。服務(wù)號相比于網(wǎng)站來說，至少還可以沉淀下一批重度用戶。從這個角度來說，服務(wù)號的作用，有點類似于藍(lán)V。
而訂閱號就像是微博里的黃V了，主要的目的是打造內(nèi)容，然后讓用戶每天都可以看到新鮮有趣的信息，并誘惑用戶去轉(zhuǎn)發(fā)。雖然微信已經(jīng)禁止了誘導(dǎo)轉(zhuǎn)發(fā)，但是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容依然可以誘惑到用戶轉(zhuǎn)發(fā)。
對于一般企業(yè)來說，除了守家的服務(wù)號之外，還需要一個開疆拓土的訂閱號，因為未來一切企業(yè)都將是媒體，如果你沒有一個自己的傳播渠道的話，會在未來的競爭中處于一個不利的地位。所以未來企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)部應(yīng)該要有媒體化傾向。
那么這個微信訂閱號該發(fā)些什么內(nèi)容呢？其實大部分的中小企業(yè)都用的還是訂閱號，用服務(wù)號的不多。但是這些企業(yè)的訂閱號發(fā)布的內(nèi)容，也著實慘不忍堵。首先是定位不清，其實是急于求成，然后是急功近利。
還拿艾瑞克熟悉的影樓來說，關(guān)注過一些影樓業(yè)的公眾號，推送的內(nèi)容多數(shù)都是那種“那個XX真相竟然是這樣”、“你不能不知道的幾件事”以及“今夜老公不在家……”等等和主業(yè)八桿子打不著的內(nèi)容。而且這些內(nèi)容當(dāng)中，多數(shù)還混雜著“毒丸”式的內(nèi)容。
以個人公眾號艾瑞克自留地來說吧，這個公眾號原來是做節(jié)操搞笑社區(qū)的，當(dāng)做到日均總閱讀量達(dá)到一千多的時候，艾瑞克把這個公眾號升級成了自媒體專欄同名公號，日均總閱讀量瞬間降到了幾十個并開始大量掉粉，經(jīng)過了一個多月的調(diào)整才開始逐漸恢復(fù)。什么樣的內(nèi)容吸引來什么樣的用戶，與主體無關(guān)的內(nèi)容吸引來的用戶轉(zhuǎn)化率是非常底的。
影樓業(yè)是一個造美的行業(yè)，客戶多數(shù)都是些追求美，喜歡享受生活和小資的人群。我們從行業(yè)性質(zhì)來分析，這個行業(yè)的公眾號，打造的訂閱號應(yīng)該是圍繞著美和小資來經(jīng)營才對。無論是從攝影、化妝、美甲、穿衣打扮、旅游或者說創(chuàng)意生活等等角度入手，都比去做無下限的獵奇要強上百倍。雖然短期內(nèi)可能閱讀量不會太高，轉(zhuǎn)發(fā)率也不比“毒丸”多，但是長期來看沉淀下來的都是有效用戶。
說完了定位不清和急于求成，最后是急功近利。對于企業(yè)微信運營來說，有一件非常為難的事情，那就是老板喜歡發(fā)廣告，用戶喜歡看內(nèi)容，一發(fā)廣告就掉粉，一發(fā)內(nèi)容就漲粉。但是你要一直不發(fā)廣告，那么對于企業(yè)來說，即使是“1000000+”這個訂閱號也沒有價值。
訂閱號要有“個人”印記
但是即使是以活生生的人為主的黃V，它所受到的待遇也是完全不同的。最近看微博的時候艾瑞克發(fā)現(xiàn)一件很有趣的事情，某新媒體知名大V的微博，好幾萬的粉絲關(guān)注量，但是每一條微博的評論和點贊數(shù)都是寥寥無幾。而另一個微博用戶只有幾千的關(guān)注量，評論數(shù)和點贊量卻是前者的N個N多倍。
這里排除掉刷粉的可能性，因為如何是刷粉的話，有點腦子的也該把評論也刷一刷。那么為什么大V比小V的評論和關(guān)注還要少呢？艾瑞克又翻了很多同級別的大V的微博，發(fā)現(xiàn)有幾個共同點：一、他們都不怎么打理微博，僅僅是把自己文章轉(zhuǎn)發(fā)一下而已；二、他們也不太愿意跟粉絲互動，對于粉絲的評論基本上都是沒有回應(yīng)的。這兩個原因讓黃V變得像藍(lán)V一樣冷冰冰了。當(dāng)然這些大V也許很忙，也不靠這個吃飯，所以這里只是舉個例子。
這個道理放到公眾號里是一樣的，現(xiàn)在很多企業(yè)的公號小編，都喜歡稱自己是XX姐和XX哥，目的都是為了讓這個公眾號更加具有人性，拉近用戶之間的關(guān)系。對于沒有原創(chuàng)內(nèi)容的公眾號業(yè)說，形象個人化和多互動，是增加用戶粘性的不二法門。而這樣做這些事的目的是把用戶的關(guān)注點，投射到一個具體的形象上去，這樣更能產(chǎn)生親近感。否則一個企業(yè)訂閱號那就是個官方號，用戶找不到可以投射情感的對象。
而在這個基礎(chǔ)上，如何讓廣告變得更加喜聞樂見，就是考驗文案能力的時候了。而在訂閱號里文案也不一定非得驚世駭俗了，因為有平時的內(nèi)容打底，即使偶爾出現(xiàn)幾次廣告，也不會有太厲害的掉粉發(fā)生。但是廣告的投放比例需要一個合適的度。
建立用戶肖像
把公眾號當(dāng)成公眾號去經(jīng)營，那么只是勞民傷財罷了。
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