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公眾號運營:苦心經(jīng)營卻閱讀走低,沉睡的粉絲該如何喚醒?

如果說內(nèi)容上精耕細作是趨勢,那么運營上要做的一個重點就是“促活”——怎么讓95%沉默粉絲活躍起來?值得更多自媒體人用心思考、快速行動。公眾號越來越不好做了,漲粉艱難,閱讀走低。




 
 
都說“好內(nèi)容自帶流量”,然而,打開率的失守,意味著你苦心經(jīng)營的公眾號已與95%粉絲“失聯(lián)”(沉睡)——自媒體一直想方設(shè)法追求漲粉,好不容易把粉絲吸引來,人家卻懶得看你內(nèi)容!
 
很可能,你漲粉的速度還趕不上失聯(lián)的速度。
 
如果說內(nèi)容上精耕細作是趨勢,那么運營上要做的一個重點就是“促活”——怎么讓95%沉默粉絲活躍起來?值得更多自媒體人用心思考、快速行動。
 
首先我們要強調(diào)一個思維誤區(qū)
作為衡量公眾號運營的價值標(biāo)準(zhǔn)之一,時下無論是小編、創(chuàng)始人還是投資人,談及內(nèi)容創(chuàng)業(yè)話題張口閉口都離不開粉絲數(shù)。
 
某某大號粉絲多少萬,某某號又漲粉多少萬……對粉絲數(shù)的過分追求和關(guān)注,常常迷惑了大家,從而忽視了數(shù)字背后的用戶質(zhì)量,即活躍粉絲數(shù)。
 
什么是活躍粉絲?說白了就是那些你的推送我不僅篇篇看,還忍不住要評論區(qū)嘮叨幾句,你哪天偷懶不更新,要來后臺質(zhì)問:咋回事兒?甚至你哪天寫得不好,還要來吐槽兩句。
 
其實,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)雖說披上“內(nèi)容”的外衣,但始終脫離不了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的內(nèi)核。和菜頭前幾天在《也談公眾號衰落》中就提出:
 
你不能把文科生孤零零地投放在人群里,希望他靠一張嘴、一管筆就能解決所有問題。內(nèi)容創(chuàng)作同樣需要升級,尤其是在微信公眾號的領(lǐng)域內(nèi)。需要理科生,尤其是技術(shù)人員的卷入,需要他們提供新的生產(chǎn)工具,需要他們提供新的創(chuàng)造方式。
 
同樣的邏輯,除了內(nèi)容思維,做好自媒體我們還需要善于“互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)品思維”的人。
 
比如,有人總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的商業(yè)價值取決于:用戶數(shù)、用戶質(zhì)量、產(chǎn)品對用戶的影響力,取決于這三要素的“短板”。
 
同樣,即便你擁有上百萬粉絲了,如果打開率跌至2%,意味著真實活躍粉絲數(shù)量可能僅有幾萬人,這可是一個巨大的泡沫,商業(yè)價值必將大打折扣。
 
何況多數(shù)自媒體的粉絲體量還遠沒到上百萬。
 
不要再把粉絲當(dāng)流量看了
 
在新媒體大學(xué)運營&課程總監(jiān)龐小亮看來,解決這個問題可以從“關(guān)系”下手。最重要的就是不要再“把粉絲當(dāng)流量看”了,比如:
 
提供可參與的活動,可以增強互動。
提供交流的微信群,給他們參與新的社交的機會。
提供有價值的商品,讓他們的工作/生活變得更加美好或者便捷。
提供你個人的微信號,參與他們的朋友圈討論,讓他們覺得你是個活生生的人。
如果把粉絲當(dāng)成流量,那你和他們就是“弱關(guān)系”:你給他提供一些內(nèi)容,他來這里瞄一眼,走了,這段關(guān)系也就結(jié)束了。
 
不想關(guān)系結(jié)束,那你要設(shè)立一個“強關(guān)系”,超越“我來看看”這種的關(guān)系。
 
提供獨一無二的內(nèi)容,當(dāng)然是最重要的辦法。但如果缺乏良好的運營,光靠內(nèi)容輸出就會“吃力不討巧”。這次,我們拋開內(nèi)容層面,單獨說說“促活”的運營方法。
 
方法一
數(shù)據(jù)!數(shù)據(jù)!數(shù)據(jù)!要有強烈的數(shù)據(jù)意識
 
重要的事情說三遍。
 
平日里和自媒體人接觸多,談個切身感受吧,多數(shù)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者或小編的數(shù)據(jù)意識并不強,甚至薄弱。
 
譬如說,運營里很重要的一點——分析用戶畫像:只有當(dāng)你搞清楚用戶到底“長啥樣”,才知道去哪找他們,他們到底喜歡什么,什么樣的內(nèi)容能打動他們。
 
在對話或聊天中,很多新媒體從業(yè)者不能精準(zhǔn)描述自己的用戶畫像。同樣的問題,如果現(xiàn)在立刻問你,想想你能通過幾個維度的數(shù)據(jù)說明白嗎?
 
不過也有優(yōu)質(zhì)的運營小編,能一口報出精準(zhǔn)數(shù)據(jù):男女比例多少?地域分布如何?對用戶的年齡、受教育程度、收入、閱讀習(xí)慣……也會定期做抽樣調(diào)查,有一定量化認(rèn)識。
 
數(shù)據(jù)有多神奇和重要?舉個簡單例子,因為小編多數(shù)是女生,我們總習(xí)慣性認(rèn)為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域女性比較多,但實際上,從新榜后臺數(shù)據(jù)來看,男性用戶要略多女性,占據(jù)52%。
 
但這還是淺層的用戶畫像分析,在微信后臺“圖文分析”的“單篇圖文”詳細頁面里,還有針對每篇文章的用戶畫像數(shù)據(jù)。
 
還有很多公眾號,如新榜此前對話過的“bookface”,就已經(jīng)把每篇文章背后的用戶畫像運用到數(shù)據(jù)分析中。
 
此外,數(shù)據(jù)意識貫穿公眾號運營始終,除了每天發(fā)布條數(shù)、閱讀、點贊、粉絲增減,還有單篇圖文的閱讀來源分析、二次傳播效果、閱讀原文轉(zhuǎn)化率、文內(nèi)視頻的瀏覽進度……
 
總之,后臺不同維度的數(shù)據(jù),常常隱藏著用戶的整體反饋情況。無論是用戶分析、圖文分析、流量分析、菜單分析、活動分析……都離不開運營者的數(shù)據(jù)意識。
 
千萬不要簡單地認(rèn)為,躺在后臺的數(shù)據(jù)只是月底領(lǐng)導(dǎo)考核時候才用的。
 
方法二
做不好社群運營,還談什么內(nèi)容創(chuàng)業(yè)?
 
自媒體人常說,要一手抓內(nèi)容一手抓社群。
 
談到社群,我們常常會不由自主地想起,手機里那些密密麻麻的早已調(diào)為“消息免打擾”模式的微信群。
 
雖說組建社群是“促活”最便捷的方式,但如果沒想清楚“下意識拉個群”則是最愚蠢的做法。
 
本質(zhì)上社群的定位要清晰:這個群是做什么的?解決什么問題?對群友有什么價值?
 
很多公眾號如“有書”“十點讀書”不僅建立起自己的社群體系,還配備有專門的社群運營和維護團隊。
 
俗話說“物以類聚人以群分”,社群運營道理也是一樣,講究個“棋逢對手、勢均力敵”,比如新榜旗下的社群體系,根據(jù)新榜指數(shù)、地域、功能、主題和需求建立起五十多個不同社群,這其中還不包括那些功能更細化的小社群。
 
有很多社群是通過微信群或者QQ群來管理。
 
“十點讀書”創(chuàng)始人林少此前告訴新榜,他們在 30 個城市建立了線上線下的“十點讀書會”,每個城市有數(shù)個微信群,會員可以在群里交流,也可以相約在線下書店、咖啡館等地方聚會交流。
 
“十點讀書”有清晰的入會制、群規(guī)以及淘汰制,這樣可以保持讀書會的活躍度。
 
晉商行聯(lián)合創(chuàng)始人趙俊琦曾說過,社群最高意義上是自管理,群主只是一個象征和維持紀(jì)律的角色,讓群成員自發(fā)地交流,群主做好引導(dǎo),一個社群就是一個生態(tài),拉新留活是不斷迭代的過程。
 
在榜哥榜妹和很多優(yōu)質(zhì)社群運營者的交流中,他們都表達了同樣的觀點——有意識地培養(yǎng)群內(nèi)的活躍分子和意見領(lǐng)袖十分重要,他們可以大大提升群的活躍度。
 
方法三
回復(fù)好每個評論,是促進粉絲活躍度的好手段
 
概括起來即“評論促活”。
 
平心而論,能“排除萬難”來文末評論的粉絲,那可都是真真正正的“活”粉啊!一句話,對于評論要創(chuàng)造條件堅持快速回應(yīng)。
 
除了快速精選留言,那些不適合精選的評論以及后臺留言,也要適當(dāng)給予回復(fù)。
 
試想,站在用戶角度,如果滿懷熱情地寫了幾句評論,卻像石沉大海一樣死寂;和寫完評論立即得到回應(yīng),兩種用戶體驗將截然不同。
 
更何況評論精選和回復(fù)是會在用戶的微信對話框提醒的,這樣直接互動建立起的“連接關(guān)系”,體驗上遠遠強于訂閱號推送后的小紅點提示。
 
其次,有趣有個性的評論回復(fù)也是內(nèi)容的重要組成部分。還記得九字標(biāo)題用了三個編輯的“新華社”嗎?(點擊閱讀)正是小編在文末評論的俏皮回復(fù),不僅讓這家央媒公眾號備受矚目,還漲了不少粉絲。
 
甚至,有業(yè)內(nèi)人士傳出,看到這樣網(wǎng)感極佳的評論,某大型互聯(lián)網(wǎng)集團亦欲重金挖走這位央媒小編。我們不禁感慨,評論的傳播力量竟能如此巨大。
 
公眾號“bookface”的創(chuàng)始人吳蔚談及一個概念:一篇內(nèi)容,是作者和用戶共同完成的作品。說的就是要注重引導(dǎo)用戶評論,并做好回復(fù)。
 
作為內(nèi)容,一篇文章自完成排版推送后,便已完成。但作為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,一篇推送發(fā)布后,這個“內(nèi)容產(chǎn)品”最多完成了三分之二,后續(xù)傳播中的評論,至少占據(jù)三分之一。
 
談起這個,不得不說到“懟天懟地懟粉絲”的和菜頭,很多人除了愛看公眾號“槽邊往事”的內(nèi)容,還熱衷于看這位“暴脾氣”怎么回復(fù)評論,比如這篇《也談公眾號的衰落》的文末:
 
當(dāng)然了,沒事你可千萬別學(xué)人家這么回復(fù)。
 
關(guān)于怎么通過運營手段“促活”,還有:
 
善于打造UGC內(nèi)容,把用戶的聲音集結(jié)成內(nèi)容;
挑起爭議話題,把每個公眾號打造成“奇葩說”;
利用微信關(guān)系鏈做輕社交,讓粉絲流動起來

 
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