但這時(shí)候出現(xiàn)了兩匹黑馬，即——小米和京東，他們?cè)谧鲆恍〣AT不能理解的事情，即——生態(tài)圈
當(dāng)BAT發(fā)現(xiàn)他們?cè)诟氵@些“雜七雜八”的事情時(shí)，已經(jīng)晚了！
因?yàn)樾∶缀途〇|已經(jīng)逐漸把生態(tài)圈做成了……
所以BAT開(kāi)始不斷的砸錢(qián)，壟斷，發(fā)展，在全球范圍內(nèi)，二維空間內(nèi)，三圍空間內(nèi)建立了巨大的生態(tài)圈。
（二維和三維是什么意思，請(qǐng)自行百度）
建立生態(tài)圈成功后，會(huì)出現(xiàn)一個(gè)必然結(jié)果：用戶都是他們的。
所以這就代表著：垂直行業(yè)是大勢(shì)所趨，因?yàn)樵谶@種形勢(shì)，在目前的互聯(lián)網(wǎng)，幾乎不可能出現(xiàn)第六匹黑馬，此時(shí)你要做得就是：垂直，專業(yè)，細(xì)分。
因?yàn)锽TA也不是萬(wàn)能的，比如阿里巴巴真正成功的產(chǎn)品也就是淘寶、天貓、支付寶。而你手機(jī)里使用產(chǎn)品多達(dá)幾十個(gè)。
但是沒(méi)有BAT，對(duì)你而言是萬(wàn)萬(wàn)不能的……因?yàn)槟闼鶑氖碌墓ぷ餍枰蕾嘊AT，或者有發(fā)展?jié)摿陀袡C(jī)會(huì)拿到他們的投資。
那么你應(yīng)該猜到了，垂直號(hào)和細(xì)分號(hào)顯然更具發(fā)展空間，對(duì)大多數(shù)人和團(tuán)隊(duì)而言做大平臺(tái)已經(jīng)為時(shí)晚矣。
（以后我會(huì)專門(mén)寫(xiě)篇文章講新媒體的生態(tài)圈。）
垂直及細(xì)分
為什么垂直號(hào)和細(xì)分號(hào)更具發(fā)展空間？
首先是因?yàn)橹袊?guó)的人口基數(shù)龐大，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)被新興經(jīng)濟(jì)逐漸革新，例如傳統(tǒng)媒體被新媒體革新。
而新媒體比一般的新興經(jīng)濟(jì)還要先進(jìn)，未來(lái)是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合的時(shí)代（不要問(wèn)我為什么，難道你天真的以為傳統(tǒng)行業(yè)會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)顛覆？）
那么在此情況下，所有的行業(yè)都可以被互聯(lián)網(wǎng)滲透，新媒體一樣可以滲透這些行業(yè)。
那么越垂直，越細(xì)分，越能減少你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因?yàn)槟銈冏叩穆肪€不一樣，但都一片光明，這些細(xì)分市場(chǎng)還有待開(kāi)墾。
比如“親子教育”“約會(huì)旅行”“亞馬遜深度游”“埃及探秘”都屬于細(xì)分市場(chǎng)，但你聽(tīng)說(shuō)過(guò)有人在做？或做出名了嗎？
并沒(méi)有，不是市場(chǎng)不大，不是沒(méi)有需求，只是因?yàn)轱L(fēng)口還沒(méi)到。
這套理念不僅可以用在公眾號(hào)上，也可以用在創(chuàng)業(yè)上。
所以現(xiàn)在往垂直及細(xì)分的方向走，這條路是沒(méi)錯(cuò)的。
至于做得怎么樣，比如細(xì)分類的公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)，就要看你的能力了。
自媒體
什么是自媒體呢？——人格化
自媒體其實(shí)就是你用公眾號(hào)向大家表達(dá)自我，擁有人格化的自媒體號(hào)依舊不能忽視。
因?yàn)槿吮灸苌细敢夂腿藴贤ǎ皇呛蛨F(tuán)隊(duì)化運(yùn)作的產(chǎn)品/公眾號(hào)溝通。
在我看來(lái)，運(yùn)營(yíng)一個(gè)自媒體類型的公眾號(hào)（個(gè)人公眾號(hào)），比如“運(yùn)營(yíng)公舉小磊磊”，更像是和你在聊天，我向你分享知識(shí)，你訂閱我的知識(shí)，會(huì)把我推薦給朋友們。
比人格化自媒體更高級(jí)的是——KOL
KOL就是意見(jiàn)領(lǐng)袖，運(yùn)營(yíng)一個(gè)公眾號(hào)，要向粉絲傳輸有價(jià)值的內(nèi)容。
你寫(xiě)的東西，是表達(dá)了某些觀點(diǎn)，觀點(diǎn)越深刻，越能引起大家的共鳴，你的公眾號(hào)越能成功，越容易圈粉，你就越具備意見(jiàn)領(lǐng)袖氣質(zhì)。
我們可以簡(jiǎn)單粗暴的認(rèn)為，唐太宗李世民就是個(gè)KOL。
而不是像一個(gè)網(wǎng)紅，曬自拍，純吐槽，鬧八卦(/ □ \)
所以在小公舉看來(lái)，自媒體≠KOL≠網(wǎng)絡(luò)紅人，更加≠IP，所以你要搞懂什么是自媒體？然后怎么運(yùn)營(yíng)個(gè)人公眾號(hào)。
接下來(lái)，小公舉終于要跟你說(shuō)說(shuō)定位的事情了……
自媒體、垂直號(hào)和細(xì)分號(hào)的定位、方向、特色、優(yōu)劣、區(qū)別
自媒體——
我建議做垂直方向的自媒體，比如像小公舉就是講新媒體運(yùn)營(yíng)的。
接下來(lái)通過(guò)小公舉設(shè)計(jì)的這張圖片，一目了然自媒體的定位、方向、特色、優(yōu)劣：
小公舉從整體布局→內(nèi)容→粉絲，通過(guò)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)為你解讀這張圖：
受眾精準(zhǔn)不僅代表行業(yè)，還可能是階層，三觀啊神馬的，但是自媒體變現(xiàn)比較難，目前常見(jiàn)的就是接廣告，但據(jù)說(shuō)絕大多數(shù)自媒體人的月收入低于1萬(wàn)……（在魔都?jí)焊畈幌氯サ暮冒桑。?br /> 帳號(hào)做的好的話就很難復(fù)制，簡(jiǎn)單點(diǎn)講因?yàn)閭€(gè)人思想是難以復(fù)制的。假如現(xiàn)在也有個(gè)人來(lái)講運(yùn)營(yíng)，但對(duì)我沒(méi)啥影響，因?yàn)槲覀冎v的還是有區(qū)別的。但大多數(shù)自媒體漲粉比較慢，有單兵作戰(zhàn)的原因、資源的原因、時(shí)間的原因，人少搞不過(guò)人多嘛
名字+內(nèi)容辨識(shí)度都很高，是指比很多企業(yè)類公眾號(hào)辨識(shí)度強(qiáng)。自媒體運(yùn)營(yíng)難度顯然是很大的，原因如上。
敢做自媒體的，相信可以做出好的內(nèi)容，不排除自認(rèn)為寫(xiě)得很好的……因?yàn)槲艺嬗龅竭^(guò)。但自媒體人出貨很少，比如小公舉，一天頂多寫(xiě)3篇文章，雖然已經(jīng)很多了……但和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的號(hào)沒(méi)法比
滲透力強(qiáng)是指親和力更強(qiáng)，更易被粉絲接受，沒(méi)有隔閡。但創(chuàng)作成本非常高，可能一篇文章要花四個(gè)小時(shí)完成。
掉粉相對(duì)比較慢，但漲粉相對(duì)也比較慢，除非有爆文出現(xiàn)，可以大幅漲粉。
自媒體粉絲活躍度比團(tuán)隊(duì)化運(yùn)作的號(hào)高，是毋庸置疑的，別問(wèn)我為什么！但粉絲更加多元化，像小公舉以為都是運(yùn)營(yíng)關(guān)注我，結(jié)果很多不做運(yùn)營(yíng)的新媒體人也關(guān)注我，到后面發(fā)現(xiàn)一些公司創(chuàng)始人和高管也關(guān)注我……
垂直類公眾號(hào)和平臺(tái)類公眾號(hào)——
兩者是基本相似的，比如京東是平臺(tái)類，但它是電商垂直方向。
接下來(lái)通過(guò)小公舉設(shè)計(jì)的這張圖片，一目了然垂直號(hào)的定位、方向、特色、優(yōu)劣：
小公舉從整體布局→內(nèi)容→粉絲，通過(guò)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)為你解讀這張圖：
受眾精準(zhǔn)，但特色雖然有，但是比較弱。
變現(xiàn)的難度不會(huì)很大，但帳號(hào)容易被復(fù)制。
運(yùn)營(yíng)難度不高不低，湊合著，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手非常多哦！
內(nèi)容可選擇性多，豐富多彩，但不是很鮮明，比如互聯(lián)網(wǎng)類的號(hào)，那范圍就大了去了
生產(chǎn)成本低是因?yàn)?，供你抄襲的文章有很多，但重心不好把握，比如互聯(lián)網(wǎng)類的號(hào)，究竟是偏向互聯(lián)網(wǎng)金融呢？還是互聯(lián)網(wǎng)教育呢？
傳播力大是因?yàn)楫吘故鼙姾軓V，內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)力相比自媒體而言不強(qiáng)。
漲粉快是真的，我去年一個(gè)人就做了30萬(wàn)粉絲，就是垂直方向的，但相應(yīng)的掉粉就快了，比如我之前做的號(hào)30萬(wàn)粉絲，每天掉300多個(gè)很正常……
粉絲人群很精準(zhǔn)，垂直號(hào)做的越久，活躍低越低，比如“一條”有1000萬(wàn)粉絲，預(yù)估活躍粉絲只有400萬(wàn)
細(xì)分號(hào)——
比如旅游是垂直類，那么親子旅游就是垂直細(xì)分，親子周末旅游就是重度垂直細(xì)分。
接下來(lái)通過(guò)小公舉設(shè)計(jì)的這張圖片，一目了然細(xì)分號(hào)的定位、方向、特色、優(yōu)劣：
小公舉從整體布局→內(nèi)容→粉絲，通過(guò)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)為你解讀這張圖：
細(xì)分號(hào)的受眾非常非常精準(zhǔn)，但變現(xiàn)難度相當(dāng)困難哦！
潛力巨大是因?yàn)楹芏嗉?xì)分行業(yè)風(fēng)口還沒(méi)到，但同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)很大，跟創(chuàng)業(yè)一樣。
同行少的可憐，有點(diǎn)獨(dú)孤求敗的感覺(jué)……但運(yùn)營(yíng)難度非常大。
對(duì)于粉絲而言，細(xì)分類的號(hào)原創(chuàng)內(nèi)容肯定非常優(yōu)質(zhì)，不然也不會(huì)關(guān)注了，但題材很少，生產(chǎn)成本高。
競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，其實(shí)沒(méi)啥人來(lái)競(jìng)爭(zhēng)……但傳播力弱，只能在小范圍內(nèi)傳播，畢竟市場(chǎng)就那么點(diǎn)大嘛
粉絲單一又精準(zhǔn)，但漲粉相當(dāng)相當(dāng)慢，有一個(gè)朋友做非洲旅行的，關(guān)注那號(hào)的人都是喜歡去非洲玩的……這號(hào)運(yùn)營(yíng)個(gè)一年半載 ，能有七八萬(wàn)關(guān)注量算不錯(cuò)了……
粉絲活躍度異常高，比如你！在茫茫的公眾號(hào)中找到了小公舉，多艱難??！肯定每天要死纏爛磨著我！但相應(yīng)的群體量小…..
本文地址：http://www.khwajamoinuddinchishty.com//article/2020/0814/19396.html
