昨晚，微信秉承了半夜搞事情的光榮傳統(tǒng)，宣布“小程序新增公眾號關(guān)注組件”，用戶掃碼使用小程序時，可快捷關(guān)注公眾號。
小程序終于能關(guān)注公眾號了！到底會帶來哪些影響？
微信方面表示：推出該功能主要為方便用戶使用優(yōu)質(zhì)線下服務(wù)后，可查看相關(guān)公眾號提供的信息。以后，商家不用同時鋪設(shè)小程序碼及公眾號二維碼，實現(xiàn)“一碼兩用”。
小程序上線一年半后，第一次在流量上實現(xiàn)了小程序反哺公眾號。那么，微信為什么釋放這個功能？它又會帶來哪些影響？
一、微信的困局，場景和流量上的局限
無論如何，這是一個小小的轉(zhuǎn)折點。
近兩年來，無論公眾號綁定小程序的通知，還是在圖文可插入小程序卡片，微信利用公眾號為小程序做了大量賦能，培養(yǎng)使用習(xí)慣。
從產(chǎn)品的角度來看，當(dāng)小程序逐漸被用戶接受后，現(xiàn)在小程序可以開始反哺公眾號了，雖然這僅僅是一個開始。
在場景和流量上，這次“線下掃碼小程序可以關(guān)注公眾號”的功能還有諸多限制。目前，在用戶使用場景上，主要有兩種情況，會在小程序底部出現(xiàn)“關(guān)注”按鈕：通過掃描二維碼打開小程序，微信聊天頂部下拉“最近使用”打開小程序。（具體參考開發(fā)者文檔）
小程序終于能關(guān)注公眾號了！到底會帶來哪些影響？
長按二維碼或小程序碼，不會出現(xiàn)公眾號關(guān)注按鈕，也就是說只有“線下掃碼”一條路。
從這次更新可以看出，微信似乎想著力解決兩個問題：
一個是紅利期已過，公眾號漲粉越加困難；
一個是“用完即走”的理念下，小程序在用戶喚醒上存在很大的問題。比如：“摩拜單車”小程序很符合微信“用完即走”的場景，但絕大部分線上流量都終止于用戶使用結(jié)束。
現(xiàn)在，微信開始考慮這一部分的流量走向，線下商家或許是一個很好的突破口。在有贊商家運(yùn)營副總裁冷面看來，門店進(jìn)店客戶鎖客留存，可以更好做了，線下門店屬性的商家，做小程序更有動力了。
所以，要潑潑冷水了，這次更新最直接的受益人可能只是線下門店商家，但也可以看出微信在新零售上的野心。
二、線下掃小程序可關(guān)注公眾號，會帶來什么影響？
一個“菊花碼”實現(xiàn)小程序和公號打通，樂觀者高呼，這是微信深入新零售場景的新打法。這次組件更新到底會帶來哪些影響？
我們先看到底誰能獲利？
此次更新對于線下商家是否利好，其實還取決于三個先決條件：
有線下門店，且有穩(wěn)定的客流量；
有小程序，且有一定的開發(fā)和運(yùn)營能力；
有公眾號，且有一定的內(nèi)容和運(yùn)營能力。
三個條件環(huán)環(huán)相扣，缺失其中的任何一環(huán)，都會出現(xiàn)流量的斷流，從而無法最終流回到商家。但是在整個微信生態(tài)中，同時具備這三個條件的人顯然鳳毛麟角，絕大多數(shù)線下商家，能運(yùn)營好一個小程序都挺難。
新零售商家：當(dāng)然是好事
小程序本身只是一個工具，它像是天平的支點，一頭連接著線下掃碼流量，一頭連接著公號內(nèi)容。那些具備條件，且有源源不斷的線下流量的商家，比如：沃爾瑪、名創(chuàng)優(yōu)品、肯德基、OPPO……
一定程度上，可以直接“鎖住”用戶，把小程序帶來的用戶沉淀在公眾號上。實現(xiàn)微信官方所說的“一碼兩用”，為用戶提供高效的服務(wù)體驗，也為未來基于微信生態(tài)的新零售模式提供了更多可能性。比如：這次更新組建后，很多人想到了沃爾瑪?shù)?ldquo;掃瑪購”小程序。
這個月，沃爾瑪中國宣布“掃瑪購”用戶累計突破1000萬人，成為零售商超行業(yè)內(nèi)突破了千萬用戶的小程序。
目前，沃爾瑪“掃瑪購”已推廣到50多個城市的近300家沃爾瑪門店，預(yù)計年底前將推廣至全國400多家門店，這是一個海量的線下流量入口。線下掃碼和公眾號打通，為“掃瑪購”小程序和公眾號結(jié)合創(chuàng)造了條件。
小程序終于能關(guān)注公眾號了！到底會帶來哪些影響？
當(dāng)然，不可忽視的是，沃爾瑪本身和騰訊有深度合作，以期待實現(xiàn)線上與線下用戶流量轉(zhuǎn)化，比如通過小程序獲取超市的優(yōu)惠信息或者優(yōu)惠券后，可以刺激用戶前往到附近門店進(jìn)行消費，給用戶帶來更便利的購物體驗。
這些年，時尚休閑生活百貨“名創(chuàng)優(yōu)品”的線下擴(kuò)張勢頭迅猛，他們公號也常年處在新榜企業(yè)公眾號榜單前列，目前，兩個公眾號擁有約2000萬粉絲。
不久前，名創(chuàng)優(yōu)品剛剛上線小程序。
“當(dāng)然是好事。”對于這次組件的推出，名創(chuàng)優(yōu)品相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，未來連接起來更不費勁，渠道和品牌和用戶更順暢的打通了。
小程序開發(fā)者：略顯“雞肋”
這對沒有線下應(yīng)有場景的開發(fā)者而言，這個能力略顯“雞肋”。
專注小程序的開發(fā)者吳洪亮，在體驗了新功能組件后告訴我，感覺還是不太給力，只是稍微放開一點點而已，目前只能掃碼而不能長按識別，把場景限制在了線下。
“不理解為什么不完全放開呢，就是僅僅怕被用來吸粉？”他有些疑惑，認(rèn)為“如果有交易環(huán)節(jié)，使用起來感覺有點不是很流暢，有多少人會去主動點擊關(guān)注呢？可能對非交易類的，通過做一些引導(dǎo)文案，再進(jìn)行點擊關(guān)注，能比以前縮短一些操作路徑，體驗應(yīng)該會稍微好點。”
小程序終于能關(guān)注公眾號了！到底會帶來哪些影響？
其實，這次的能力釋放，明明白白寫著兩個大字“線下”。
微信雖然在不斷給小程序賦能，但此前開放的能力中，大多數(shù)集中在線上，在小程序和公眾號的打通上更是如此，比如：公眾號綁定小程序、公眾號圖文可以插圖小程序……
隨著活躍小程序數(shù)字提升到百萬級后，涌現(xiàn)出更多活躍度極高的小程序，這也成為很多人眼饞的流量紅利。
在乙店COO晉沖看來，小程序用戶回流、沉淀到公眾號粉絲的方式匱乏，之前只能通過小程序的客服消息實現(xiàn)為公眾號導(dǎo)流，效果差，轉(zhuǎn)化低?？赡芪⑿判〕绦驁F(tuán)隊也考慮到了大家這個痛處，增加了小程序的這個能力。
不過，他視其為閹割版“小程序引導(dǎo)關(guān)注公眾號”的能力，所以期待“線上也開放小程序用戶關(guān)注公眾號的插件能力，真正實現(xiàn)小程序用戶和公眾號粉絲的互相回流”。
顯然，這也是諸多小程序運(yùn)營者希望看到的。
公號運(yùn)營者：理論上多了個線下流量入口
漲粉難成為公號運(yùn)營者最大的痛點之一。
線下小程序用戶可以導(dǎo)流至公眾號關(guān)注頁面，理論上為公號提供了一個線下流量入口。
小程序和公眾號的主體要保持“一致性原則”。
現(xiàn)在同一個政府、媒體類型可注冊和認(rèn)證50個公眾號，也就是說，滿足“小程序與公眾號主體一致”的條件下，理論上一個小程序可以為50個公眾號導(dǎo)流。
不可否認(rèn)，絕大多數(shù)公眾號運(yùn)營者其實并不具備這樣的導(dǎo)流能力。但粉絲導(dǎo)流的路徑一旦打通，一定會為新的裂變方式提供可能性。比如：不同主體之間的公眾號，其實可以通過公眾號遷移和公號交易，也就是買賣，來實現(xiàn)粉絲的轉(zhuǎn)移。
所以，不排除可能會出現(xiàn)新的裂變“養(yǎng)號”模式，線下小程序?qū)Я黟B(yǎng)一個幾十萬粉絲的號，然后通過公眾號交易再賣給漲粉需求的買家。
對另外一部分人而言，這是走向線下的新機(jī)遇。
一條即將在上海開三家實體店，從線下實體店到小程序再到公眾號，流量的融合變得更順暢。一條合伙人張晴看完新功能后告訴我們，確實方便了很多。
小程序終于能關(guān)注公眾號了！到底會帶來哪些影響？
有車以后創(chuàng)始人徐晨華則說：
“很好啊，方便我們線下服務(wù)4S店業(yè)務(wù)的開展，公眾號和小程序，未來是會越來越強(qiáng)的融合。”
目前，擁有500萬的原創(chuàng)女性用戶矩陣，選擇自己創(chuàng)始人Kyle樂觀表示，微信小程序可以給公眾號漲粉，這是再明顯不過的信號了——
“小程序可以給公眾號進(jìn)行漲粉意味著對于微信而言，小程序的商業(yè)價值是建立在整個微信生態(tài)包括公眾號在內(nèi)的共生生態(tài)，他們會相互促進(jìn)而不是相互取代。小程序和公眾號不是零和博弈，而是共生的生態(tài)。”
會開放更多場景嗎？或許，只是一次例常更新
創(chuàng)新還是借鑒，從Web到小程序，微信的此次更新是否似曾相識？
小程序終于能關(guān)注公眾號了！到底會帶來哪些影響？
在移動互聯(lián)網(wǎng)高歌猛進(jìn)的浪潮中，大家都想著把Web流量導(dǎo)到App上，通過網(wǎng)頁訪問某些網(wǎng)站服務(wù)時，通常會發(fā)現(xiàn)在Web底部帶有App引流安裝按鈕。
微信互聯(lián)網(wǎng)時代，這樣的套路似乎很相似。
Web和小程序?qū)τ脩羰怯押玫?，都滿足“用完即走”的功能要求，但這部分使用流量如果想留存下來，還是要依附于App和公眾號這種粘性更強(qiáng)的載體。
微信的此次更新，現(xiàn)階段主要面對線下，或是想打通小程序、公眾號、線下商店的流量閉環(huán)，更好的發(fā)力新零售。亦或，想盡最大程度保留微信自身線上流量環(huán)境的穩(wěn)固性，這也體現(xiàn)了微信一貫的謹(jǐn)慎性。
或許，只是一次例常更新，一次對產(chǎn)品的簡單完善。目前談不上大的顛覆，未來會開放更多場景嗎？
一切才剛剛開始。
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