這一數(shù)據(jù)對(duì)自媒體運(yùn)營(yíng)者來(lái)說(shuō)無(wú)疑是不祥的征兆,自8月后自媒體閱讀量迎來(lái)了歷史性的退潮。對(duì)于眾多坐擁數(shù)十萬(wàn)粉絲數(shù),還未找到商業(yè)模式的自媒體來(lái)講,可謂是喜憂參半。喜的是還有那么多粉絲不離不棄,憂的是隨著閱讀量持續(xù)低迷,變現(xiàn)的日子更是遙遙無(wú)期。除了以深耕內(nèi)容與服務(wù)的方式留住粉絲之外,似乎沒(méi)有更好的方法來(lái)提升粉絲的粘性和留存率。
在商業(yè)變現(xiàn)上,微信不是沒(méi)有做過(guò)努力,但這些努力更多展現(xiàn)在工具層面,而未真正從受眾的用戶層面出發(fā),如:為流量主提供的廣點(diǎn)通服務(wù)以及文章末尾的贊賞功能。據(jù)筆者了解的情況,除了為數(shù)不多的個(gè)人能夠通過(guò)文章贊賞和廣點(diǎn)通獲得財(cái)務(wù)自由外(這里的財(cái)務(wù)自由主要是指高于工作的薪酬),絕大多數(shù)無(wú)法通過(guò)公眾號(hào)來(lái)維持個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)。
隨著微信社交紅利的窗口關(guān)閉,“內(nèi)容為王”的時(shí)代才真正到來(lái)。在追求影響力和回報(bào)率之間,許多自媒體已經(jīng)迷失了方向,陷入了扭曲的發(fā)展誤區(qū)。主要表現(xiàn)以下幾點(diǎn):
一、閱讀量越高,價(jià)值越大
閱讀量和價(jià)值之間的并非正比關(guān)系,這點(diǎn)有點(diǎn)像經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,任何時(shí)候都不能保證經(jīng)濟(jì)效益越大,社會(huì)效益就越高。但前者可以作為一個(gè)衡量后者的參考值。筆者見(jiàn)過(guò)一些公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)公司,他們很多將閱讀量和點(diǎn)贊數(shù)以及轉(zhuǎn)發(fā)量作為員工考核的一項(xiàng)重要指標(biāo),過(guò)度依賴于閱讀量造成的結(jié)果只能是造假,各種粗俗的標(biāo)題黨泛濫。淘寶的“刷單生意“由此而起,10元1萬(wàn)閱讀量的生意遍地開(kāi)花。
這種不計(jì)后果的造假行為給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)了非常惡劣的影響,各種投機(jī)取巧,急功近利的心理急劇膨脹,導(dǎo)致的結(jié)果是:劣幣驅(qū)逐良幣。自媒體應(yīng)該告別虛高的閱讀量,應(yīng)該從單篇文章的打開(kāi)頻次;收藏?cái)?shù);分享轉(zhuǎn)發(fā)數(shù);評(píng)論數(shù);停留時(shí)長(zhǎng)等方面去提升自己的價(jià)值。
二、除了抱團(tuán)就是站隊(duì)
任何時(shí)代都不乏“文人相輕”的現(xiàn)象,但這種現(xiàn)象在自媒體圈子表現(xiàn)的更為普遍。他們身上有濃烈的江湖氣派,憑借各自在各個(gè)領(lǐng)域掌握的話語(yǔ)權(quán),高舉言論自由的旗幟,可隨意對(duì)某個(gè)公司指手畫(huà)腳,甚至蓋棺定論,大有審判官的模樣。以此來(lái)獲得某些廉價(jià)的掌聲和豐厚的回報(bào)。
筆者不反對(duì)自媒體抱團(tuán),畢竟一個(gè)人的力量是有限的,這已經(jīng)不是一個(gè)單打獨(dú)斗的時(shí)代,某種程度上的聯(lián)盟結(jié)合有利于行業(yè)的資源優(yōu)化配置,筆者反對(duì)的是那些自認(rèn)掌握真理,獨(dú)尊一家之言,打壓異己的利益集團(tuán)。自媒體最高貴的品質(zhì)就在于“自”,自既代表自由,又代表自己,更代表獨(dú)立。
三、被利益綁架,成了企業(yè)公關(guān)的傳聲筒
微信加速了“自”時(shí)代的到來(lái),尤其是自媒體時(shí)代。但這并不意味著做自媒體是一件非常輕松的事,相反,對(duì)于沒(méi)有清晰的商業(yè)模式和財(cái)務(wù)自由的自媒體來(lái)講,反而是一件很奢侈的事。越來(lái)越多的自媒體在商業(yè)的洪流中被裹挾,與用戶脫節(jié),日益喪失自身的獨(dú)特性。
在商業(yè)模式渺茫的情形下,大部分自媒體會(huì)選擇軟文推廣和求包養(yǎng)的路子,在影響力和公信力的路上越走越遠(yuǎn)。自媒體既需要“輸血”(內(nèi)容輸出)能力,又需要自我造血(自我價(jià)值變現(xiàn)),這樣才能保持獨(dú)立性和持久性?,F(xiàn)在看來(lái),離這一目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)。
由此,筆者認(rèn)為,自媒體可以朝以下兩大方向前進(jìn)。當(dāng)閱讀量成為一堆四位數(shù)或三位數(shù)的數(shù)字后,應(yīng)當(dāng)將目光放在更遠(yuǎn)的地方。
第一、多平臺(tái)協(xié)同發(fā)展。
盡管微信公眾平臺(tái)已經(jīng)成了新媒體傳播的必選工具,但依舊不要忽視QQ公眾號(hào)、今日頭條、搜狐自媒體等其它開(kāi)放平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),因?yàn)槟悴淮_定未來(lái)哪一個(gè)平臺(tái)能占領(lǐng)上峰。就如當(dāng)初博客興起之時(shí),當(dāng)時(shí)也是百家爭(zhēng)鳴,四大門(mén)戶,天涯論壇、博客中國(guó)等傳統(tǒng)BBS也參與了論戰(zhàn),但最后誰(shuí)也沒(méi)想到新浪博客會(huì)勝出。
雖然目前微信公眾號(hào)遙遙領(lǐng)先,可以說(shuō)是已經(jīng)到達(dá)了鼎盛期,但如果任憑公眾號(hào)這樣抄襲成風(fēng)、同質(zhì)成疊下去,估計(jì)用不了幾年公眾號(hào)也會(huì)盛級(jí)而衰。對(duì)于任何時(shí)代,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容都是供不應(yīng)求的。
第二、垂直互補(bǔ),內(nèi)容整合。
自媒體會(huì)不會(huì)像滴滴喝快的,土豆和優(yōu)酷,58和趕集,美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)一樣出現(xiàn)合并潮呢?筆者覺(jué)得這完成是有可能的,而且將會(huì)成一種趨勢(shì),隨著越來(lái)越多的資本、專業(yè)媒體人進(jìn)入,自媒體已經(jīng)開(kāi)始慢慢變成企業(yè)自媒體了,他們運(yùn)用新的媒介,通過(guò)社會(huì)化傳播渠道,重新解構(gòu)傳統(tǒng)的媒體行業(yè),建立一種新的秩序。這種方式不僅優(yōu)化了資源配置,而且還起到了鞏固城池的作用。
當(dāng)一切都回歸到了新常態(tài),考驗(yàn)自媒體價(jià)值的時(shí)代才真正到來(lái);當(dāng)讀者開(kāi)始對(duì)公眾號(hào)的內(nèi)容越來(lái)越挑剔時(shí),就要開(kāi)始警惕哪里出了問(wèn)題。告別那虛無(wú)縹緲的閱讀量,從內(nèi)容和創(chuàng)新開(kāi)始。
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