產(chǎn)品新舊價值的更替和價值組合的調(diào)整,往往是企業(yè)競爭優(yōu)勢提升、營銷乃至戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折的標志,也是企業(yè)改變競爭格局的契機。對一個行業(yè)而言,普遍性的價值創(chuàng)新和價值轉(zhuǎn)換,往往意味著行業(yè)競爭規(guī)則的變化和行業(yè)的進化。過去一段時間,傳統(tǒng)彩電行業(yè)因受互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式擠壓而困難重重,但隨著上游面板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,大屏化、高清化、曲面化的新一代產(chǎn)品會使傳統(tǒng)彩電行業(yè)出現(xiàn)新的轉(zhuǎn)機。既然價值具有動態(tài)的時間屬性,那么它的變化方向就成了決定產(chǎn)品(服務)競爭力和未來前途的最重要因素。對企業(yè)來說,對價值變化、創(chuàng)新方向的判斷不能偏、不能錯,我們需要在長期的實踐中,以顧客需求為牽引,以技術和創(chuàng)意為依托,以競爭產(chǎn)品價值為基準進行持續(xù)的探索和嘗試,觸摸到價值變化的脈搏,洞察其演化軌跡;網(wǎng)站制作需要對動態(tài)的價值轉(zhuǎn)換有較長時間周期的運籌,進行價值維度和價值點的時間排序,安排好不同價值組合出場的順序和節(jié)奏。
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