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中臺(tái)能解決一些問(wèn)題，但是中臺(tái)能解決一切問(wèn)題嗎?很顯然不可能，中臺(tái)也只在小范圍內(nèi)適用前面一直在說(shuō)中臺(tái)是為了解決效率問(wèn)題，但是效率提升還離不開(kāi)一個(gè)因素:成本對(duì)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，僅從開(kāi)發(fā)效率角度來(lái)看，當(dāng)規(guī)模還沒(méi)大到一定程度時(shí)，可以簡(jiǎn)單地通過(guò)增加投人提升開(kāi)發(fā)效率。比如滴滴，從最早的出租車(chē)業(yè)務(wù)到專(zhuān)車(chē)、快車(chē)、代駕租車(chē)和順風(fēng)車(chē)，每個(gè)業(yè)務(wù)線(xiàn)系統(tǒng)基本都獨(dú)立，盡管這些業(yè)務(wù)的重合度非常高，但是為了能快速開(kāi)發(fā)，把它們分開(kāi)反而效率會(huì)更高。
 
不過(guò)，隨著業(yè)務(wù)越來(lái)越龐大，復(fù)雜度越來(lái)越高，再這樣發(fā)展下去，不論從成本(浪費(fèi)會(huì)比較大)還是技術(shù)(不利于技術(shù)沉淀)來(lái)看，都是不利的、因此在這樣的場(chǎng)景下非常適合使用中臺(tái)。那么中臺(tái)適合什么場(chǎng)景呢?最典型的場(chǎng)景就是公司多個(gè)業(yè)務(wù)線(xiàn)業(yè)務(wù)場(chǎng)景相似、在技術(shù)實(shí)現(xiàn)上非常類(lèi)似，像電商和出行這類(lèi)業(yè)務(wù)。


 
那么，即使是在非常適合使用中臺(tái)的場(chǎng)景下、是否一用上中臺(tái)就一切都萬(wàn)事大吉了呢?很顯然也不是。就拿前面提到的交易場(chǎng)景來(lái)說(shuō)，我們對(duì)交易場(chǎng)景做了很多的抽象，進(jìn)而根據(jù)抽象的結(jié)果建模，試圖在一定的確定場(chǎng)景下靈活化處理，使建模后的結(jié)果更靈活，但是建模的前提仍然是針對(duì)特定場(chǎng)景的，所以這種場(chǎng)景的使用仍然會(huì)受限。
 
例如當(dāng)前在第一版交易系統(tǒng)重構(gòu)后，O20模式出現(xiàn)了，此前重構(gòu)的模式就很難在原有的交易模型上良好運(yùn)轉(zhuǎn)了。
 
總結(jié)
 
一般一個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)經(jīng)歷單系統(tǒng)、分布式系統(tǒng)、產(chǎn)品化、平臺(tái)化以及最終中臺(tái)化的發(fā)展歷程。不同階段的區(qū)別如下。
 
(1)單系統(tǒng)，就是單個(gè)系統(tǒng)，業(yè)務(wù)形態(tài)比較單一，所有業(yè)務(wù)邏輯在一個(gè)系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)、對(duì)應(yīng)的開(kāi)發(fā)協(xié)作一般在10個(gè)人左右。這種結(jié)構(gòu)一般是在業(yè)務(wù)發(fā)展初期為了應(yīng)對(duì)快速開(kāi)發(fā)產(chǎn)生的，不用太多考慮穩(wěn)定性和擴(kuò)展性，唯一的剛性要求就是快速實(shí)現(xiàn)需求。
 
(2)分布式系統(tǒng)，當(dāng)開(kāi)發(fā)人員達(dá)到100人左右時(shí)，就必須拆分系統(tǒng)了，按照業(yè)務(wù)單元進(jìn)行角色劃分，要考慮好穩(wěn)定性和擴(kuò)展性，因?yàn)榇藭r(shí)別人可能會(huì)依賴(lài)你的服務(wù)。
 
(3)產(chǎn)品化，就是更多地把系統(tǒng)當(dāng)成一個(gè)產(chǎn)品來(lái)提供。當(dāng)客戶(hù)使用產(chǎn)品時(shí)要考慮他的學(xué)習(xí)成本、要考慮是否能夠定制客戶(hù)的需求、對(duì)用戶(hù)的問(wèn)題反饋是否能及時(shí)響應(yīng)(售后服務(wù))以及產(chǎn)品是否穩(wěn)定可靠…這些都需要由產(chǎn)品的提供者來(lái)保障，也就是要盡量保證產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和可靠性。
 
(4)平臺(tái)化，就是在產(chǎn)品化基礎(chǔ)上，你不僅希望更多的人使用你的產(chǎn)品，而且還愿意邀請(qǐng)客戶(hù)、合作伙伴一起建設(shè)和完善系統(tǒng)，給他們提供一整套的服務(wù)；你也不僅僅滿(mǎn)足固定的需求，還會(huì)主動(dòng)替客戶(hù)著想，挖掘他的潛在需求。平臺(tái)化比較適合團(tuán)隊(duì)
 
(5)中臺(tái)。其實(shí)我們大部分的業(yè)務(wù)場(chǎng)景中只要做到業(yè)務(wù)的網(wǎng)站制作平臺(tái)化就很好了，在業(yè)務(wù)邊界比較清晰的情況下，只要把基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)好，就可以非?？焖俚亟M裝新業(yè)務(wù)系統(tǒng)。但是當(dāng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到上萬(wàn)人規(guī)模時(shí)，信息獲取成本高、互聯(lián)互通成本高、服務(wù)能力不確定……這會(huì)帶來(lái)非常高的協(xié)調(diào)成本，當(dāng)協(xié)調(diào)成本達(dá)到一定程度時(shí)就不會(huì)再有協(xié)同了一每個(gè)系統(tǒng)都會(huì)傾向于自己實(shí)現(xiàn)需求而不是依賴(lài)別人一這就會(huì)導(dǎo)致每個(gè)業(yè)務(wù)要形成自己的閉環(huán)并產(chǎn)生很多的重復(fù)建設(shè)，成為惡性循環(huán)。中臺(tái)就是用來(lái)打破惡性循環(huán)，建立便于協(xié)同的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制的。