結(jié)構(gòu)化的內(nèi)容優(yōu)先:在不考慮平臺(tái)和設(shè)備的前提下進(jìn)行思考
日期 : 2021-12-13 21:18:28
有意識(shí)地忽略我們的最終目標(biāo),同時(shí)專注在我們?cè)谀睦锖臀覀兇_實(shí)需要從哪里開始,這會(huì)給我們提供最大的靈活性。在互聯(lián)網(wǎng)上最大的問題之一就是技術(shù)對(duì)決策的影響甚重。設(shè)備的性能決定了這些功能是否能實(shí)現(xiàn)。內(nèi)容管理系統(tǒng)甚至在決定設(shè)計(jì)什么應(yīng)用或者是為誰而設(shè)計(jì)之前就已經(jīng)選擇好了。就好比先聲明了,“我們想用HTML5。"人們總是會(huì)關(guān)注技術(shù),這是很自然的。畢竟技術(shù)具有很大的吸引力和樂趣。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)就好像玩具、工具、某種材料,好像“所有人”都在使用它。我們看到很酷的demo,,, 然后思考他們都是用什么技術(shù)實(shí)現(xiàn)的,而不是讓問題引導(dǎo)我們找到正確的技術(shù)方案。我們忘了這些demo只是出自制作demo的技術(shù)人員之手。如果你在一個(gè)重新設(shè)計(jì)的項(xiàng)目里,這才是真實(shí)世界,你必須得制作能夠起作用的東西??犰女?dāng)然很好,但前提是它能起代用并且解決問題。這里的關(guān)注點(diǎn)更多放在解決方案上而不是問題上。我們需要暫時(shí)變成悲觀主義者,把注意力放到問題上,熱切地關(guān)注它們,讓它們孵化。對(duì)于那些商業(yè)價(jià)值與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)緊密相關(guān)的產(chǎn)品,答案甚至?xí)谙丛璧臅r(shí)候出現(xiàn)。
- 內(nèi)容清單
- 一個(gè)案例:“3個(gè)小盒子“
讓我們對(duì)內(nèi)容清單進(jìn)行頭腦風(fēng)暴:
- Logo
- 全局導(dǎo)航
- 介紹文字(僅在主頁上)
- 代碼編輯器(僅在課程頁)
- 結(jié)果區(qū)域(僅在課程頁)
- 進(jìn)度欄(僅在課程頁)
- 理論文本(僅在課程頁)
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- 課程導(dǎo)航(僅在課程頁)
- 登錄形式(僅在主頁上)
·主頁(介紹性文字和注冊(cè)表單)
·課程頁
這么多了。 顯然,這個(gè)網(wǎng)站是非常簡單和不完整的, 但它足以作為一個(gè)例子。在這里我們省略了很多東西(個(gè)人資料頁、對(duì)課程完成后統(tǒng)計(jì)信息等)。在一個(gè)大型網(wǎng)站中,內(nèi)容量可能是巨大的并將可能被拆分為幾個(gè)。但請(qǐng)記住,這不是一個(gè)功能規(guī)格說明書。我們不必列舉每個(gè)項(xiàng)目內(nèi)容的每一個(gè)細(xì)節(jié)。我們把內(nèi)容拆分成具有價(jià)值的幾個(gè)獨(dú)立的大集合。我們通常會(huì)給每個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)容指派序號(hào)或ID。因?yàn)槲覀兊睦雍芎唵?,我們通常?huì)給每個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)容指派序號(hào)或ID。因?yàn)槲覀兊睦雍芎唵危覀兾谋疚募涂梢宰龅?,不過你可以把它做成你喜歡的各種花哨樣子。關(guān)于內(nèi)容清單最棒的是,它從來沒有失效過。任何情況都是這樣。“客戶可以大叫任何他們想要的,你可以把它記下來。我們可以足夠快地發(fā)現(xiàn)什么起作用,什么不會(huì)。
- 內(nèi)容參考線框
如今,線框圖更多是用來作為一種交付件向客戶展示網(wǎng)站看起來是什么樣,以及它在“設(shè)計(jì)稿”完成前它到底是怎樣運(yùn)轉(zhuǎn)的。事實(shí)上,這種類型的線框圖就是設(shè)計(jì)稿;只不過它們是未完成的狀態(tài),同時(shí)把這樣的相框圖給客戶看是有一定潛在危險(xiǎn)的。如果說客戶只喜歡其中的某些部分,一-些其他的細(xì)小的偏差(比如字體、顏色等)會(huì)把它們掩蓋掉。另外如果說客戶不喜歡這個(gè)設(shè)計(jì),那么接下來就是更多的艱辛工作。這種很早之前的線框圖更接近于現(xiàn)在傳統(tǒng)圖形設(shè)計(jì)師作的簡圖。很多的簡圖可以快速制作,允許對(duì)那些起作用的內(nèi)容和不起作用的內(nèi)容做足夠的研究。視覺設(shè)計(jì)師只需要關(guān)注在哪些地方需要重點(diǎn)突出,哪些地方要注意協(xié)調(diào)統(tǒng)一就好了。這種類型的線框圖對(duì)于他們而言是一種工具,而不是給顧客的交付件。不是說我們不需要這么早就把客戶卷入進(jìn)來,而是說我們首先得給這個(gè)過程提供一個(gè)模糊的藍(lán)圖,而不是直接讓他們認(rèn)可我們的工作。當(dāng)客戶和你一起走完設(shè)計(jì)流程, 認(rèn)可設(shè)計(jì)方案當(dāng)然不成問題。